网赚123從瀕臨破產到走向全球,“濰柴動力”的發展動力是什麼?-百事网赚网

网赚123從瀕臨破產到走向全球,“濰柴動力”的發展動力是什麼?

作者:她的猫把我放生日期:

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柴蔚集团-

专注于自己的“领域”,实现高质量发展

从空中俯瞰,柴蔚集团山东潍坊总部办公楼呈现出柴蔚标志“智慧、圆、方”的外观。它解释说,创新是柴蔚力量的源泉,专注是柴蔚成功的关键。

这家1998年濒临破产的公司是如何在20年内实现2300多亿元的年收入的?如何立足潍坊,走向全球,一步步成为国际强企?“潍柴动力”的发展动力是什么?

“不要分心去攻击主要业务”

打开柴蔚集团官方网站,在蓝天白云的背景下,七个黄金人物脱颖而出:不分心攻击主营业务。

如何提高企业的核心竞争力?探索柴蔚的发展道路也许会有答案。

用柴蔚集团董事长谭旭光的话来说,只有把重点放在主营业务上,把自己的“田”种好,才能走向世界一流。

柴蔚的主要业务是制造发动机。其前身潍坊柴油机厂曾经辉煌一时。但是在1998年,柴蔚损失了3亿元,濒临破产。

在谭旭光主席的领导下,新班子提出了“三三制”改革。其中,三分之一的资产和员工将从高速机器的主营业务中分离出来,成立潍柴动力。从此,柴蔚走上了现代企业之路。

不要碰房地产,不要从事金融投机,不要做低端生意。

正是没有分心和分心使柴蔚在发动机领域出名。

作为国内发动机行业的领导者,柴蔚建立了该行业唯一的内燃机可靠性国家重点实验室。近年来最畅销的WP13和WP9H/10H发动机是该实验室培育的杰作。

根据柴蔚提供的数据,从2016年到2018年,发动机部门的研发投资比例分别占32%、36%和40%。在过去十年中,仅在发动机研发方面,柴蔚就投资了150多亿元。

动力总成是重型商用车的核心和关键。经过十多年的研发,柴蔚已经完全掌握了重型商用车动力总成的核心技术。这项技术获得了2018年国家科学技术进步奖一等奖。

目前,柴蔚动力发动机高附加值产品的比重不断扩大,重型卡车发动机的市场份额连续三年增加。

“首先是混合”

“李森喷油器和高压接头自动压紧装置”和“夏薛军气缸盖主螺栓自动拧紧装置”...在柴蔚总部二厂装配车间,记者看到以员工名字命名的技术进步和创新比比皆是。

“不是竞争第一,而是融合”的文化已经成为柴蔚商业哲学的一部分。

“企业有质量文化,员工有动力在任何地方赢得第一名。这是柴蔚人民的荣耀。”二厂副厂长尹惠琼说。

“我们已经逐渐从一个本土品牌成长为一个中国品牌和一个国际品牌。我们所依赖的是赢得第一名。”谭旭光说。

争取第一名不仅仅限于中国,还需要出国。

在柴蔚展厅,小红旗已经插上了东南亚、南亚、中东、北非、欧洲和独联体等世界主要市场的版图。

“发动机制造是一个高度市场化的行业,国际巨头已经深入中国分享盛宴。没有走出去,柴蔚将无法进行国际竞争。”潍柴动力执行总裁孙邵军表示。

国际柴蔚是柴蔚发展的重要目标。

2009年,柴蔚收购了法国博杜因电力公司,弥补了16升以上高速发动机的差距。随后,意大利法拉第集团、德国凯奥集团和林德液压公司进行了战略重组。2016年,柴蔚收购了美国德迈特公司。2017年,美国防扩散安全倡议控股公司...

"柴蔚的每次重组都与其主要业务相关,并沿着权力的主轴延伸。"谭旭光表示,柴蔚的模式是“补短板,调整结构”,追求高质量发展。

为和平时期的危险做好准备

获得国家科技进步一等奖;柴蔚WOS质量管理模式荣获第三届中国质量奖;柴蔚梅兹发动机厂在白俄罗斯投入运行...

在许多员工眼中,柴蔚2018年的活动和快乐事件将会继续。

然而,在2019年农历第一个月之前,谭旭光的一次内部演讲“横扫”的题目是“柴蔚集团将面临新的和更大的风险”。

一位柴蔚高管曾表示,该集团在该行业拥有全方位的产品,尤其是许多竞争对手。高品质发展、稳定和持续压力。

在和平时期,想想危险,想想准备。始终保持危机意识是柴蔚保持其不竭发展动力的前提。

在过去十年中,由于各种因素,柴蔚的收入增长经历了两次负增长。在不利的环境下,柴蔚通过培养产品研发和技术创新等内部技能来应对发展的寒冬。WP13产品于2015年推出,养鸭赚钱吗?农村三巨头之养鸭,当年销量超过5000台。

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